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我國江蘇省發(fā)布聲測管交易所指定交割倉庫資質(zhì)和監(jiān)管規(guī)定
11月19日,我國江蘇省發(fā)布了聲測管交易所指定交割倉庫的資質(zhì)和監(jiān)管規(guī)定。據(jù)悉,江蘇聲測管廠家規(guī)定通過整合原交割倉庫的資質(zhì)管理、年審、等級評定和現(xiàn)場檢查,形成更加統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)體系。同時,要進(jìn)一步規(guī)范指定交割倉庫的管理,簡化交割倉庫的信息,方便各交割倉庫和參與交割的企業(yè)。我國江蘇省實(shí)施了我為群眾辦實(shí)事、優(yōu)化管理流程的又一舉措。
近年來,隨著我國江蘇省聲測管的上市,交割方式的創(chuàng)新和交割范圍的擴(kuò)大,各指定交割倉庫的數(shù)量大幅增加。目前,我國江蘇省已指定440個交割倉庫,比2019年底增加99個,包括215個第三方交割倉庫和9個聲測管廠家交割場所。隨著交割倉庫數(shù)量和交付方式的增加,交易所的倉庫管理需求和模式也發(fā)生了變化。根據(jù)上述變化,我國江蘇省在充分聽取了倉庫的意見和要求后,對相關(guān)條款進(jìn)行了調(diào)整。日前,我國江蘇省發(fā)布了聲測管交易所指定的倉庫資格管理辦法等三項(xiàng)管理辦法。在資格的基礎(chǔ)上,將其他兩種方法納入其中,在原方法中刪除重復(fù)條款,改為參考條款。
江蘇聲測管廠家調(diào)整后的新規(guī)定將年度審查數(shù)據(jù)合并為倉庫類型;取消規(guī)則中對數(shù)據(jù)的重復(fù)要求;并將原方法中的監(jiān)督管理措施納入一章。這項(xiàng)新規(guī)則解決了原有制度條款過多、不同倉庫類型數(shù)據(jù)難以參考等問題,為交付倉庫資質(zhì)管理、現(xiàn)場檢查、等級評定等業(yè)務(wù)提供了更加統(tǒng)一、系統(tǒng)、規(guī)范的操作指南。
江蘇聲測管廠家在整合和規(guī)范原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要,完善了原有交割倉庫的監(jiān)管條款:一是放寬準(zhǔn)入,將申請人的經(jīng)營年限放寬至一年以上,支持更多符合條件的企業(yè)申請建立儲備庫。二是調(diào)整指定交割倉庫增加庫存的條件。刪除原系統(tǒng)中已登記的倉庫和廠庫較大登記比例達(dá)到80%的規(guī)定,以便申請?jiān)黾訋齑纥c(diǎn),滿足部分指定交割倉庫增加庫存、方便完成交割業(yè)務(wù)的要求。三是調(diào)整工廠庫型。原制上,指定的交割廠庫分為三種:生產(chǎn)廠庫、交割型和貿(mào)易廠。庫存廠和異地交割廠的區(qū)別體現(xiàn)在庫存點(diǎn)是否在生產(chǎn)加工場所。但在實(shí)際業(yè)務(wù)中,有些廠庫需要同時在生產(chǎn)加工現(xiàn)場、現(xiàn)有廠庫或交易所認(rèn)可的其他地方申請庫存。為了便于統(tǒng)一管理,這次刪除了異地交付的廠庫類型,作為生產(chǎn)型廠庫的特殊情況。同時,相關(guān)管理程序進(jìn)一步簡化,其他業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。
江蘇聲測管廠家擴(kuò)大了原異地交貨倉庫的適用性和資質(zhì)要求,指定交貨倉庫通過年審提交的相關(guān)審計(jì)報(bào)告可以是副本,無需提交原件。記者在采訪中了解到,相關(guān)指定交割倉庫已得到認(rèn)可。過去交貨期間遇到的問題和問題可以通過約定找到較好的解決方案。比如法律法規(guī)改進(jìn)了倉庫的等級評定,相關(guān)的評估監(jiān)督管理措施更加具體,方便企業(yè)明確管理紅線,幫助新客戶了解交付流程和規(guī)則。
江蘇聲測管廠家完善這些制度有利于我們更好的服務(wù)。各種管理方法分開整合,形成統(tǒng)一的管理方法,在系統(tǒng)化、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化等方面都有了明顯的提高。交貨倉庫和客戶可以更好地了解交貨的規(guī)則和措施,使交貨商操作更加方便,全面提高交貨倉庫的服務(wù)水平和工作管理效率。按照規(guī)定,各交割倉庫在執(zhí)行規(guī)定時,應(yīng)注意相關(guān)規(guī)定的變化。江蘇聲測管廠家將調(diào)整指定交割倉庫的等級評定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)交割倉庫的資質(zhì)、日常管理和市場功能發(fā)揮三個指標(biāo),并根據(jù)權(quán)值確定評估等級。因此,各倉庫應(yīng)更加重視年度交貨期的現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)日常交貨業(yè)管理,進(jìn)一步提高交貨業(yè)的合作水平。