今年前三個季度，在國內(nèi)聲測管行業(yè)的利潤繼續(xù)領，同期業(yè)績創(chuàng)下新高。如何進一步鞏固和擴大經(jīng)營成果，高質(zhì)量完成年度目標任務，確保今年和明年的良好開端？11月1日下午，國內(nèi)聲測管行業(yè)第三季度工作會議召開，總結(jié)前三季度工作，分析內(nèi)外部形勢，安排下一階段的重點工作，全體學習進一步統(tǒng)一思想，提高認識，為更好地實施國內(nèi)聲測管行業(yè)十四五規(guī)劃和2022年重點工作指明方向。基于此，國內(nèi)聲測管行業(yè)召開第三季度例會，全面總結(jié)前三季度工作，部署第四季度工作。今年，面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，我國疫情防控形勢日益鞏固，發(fā)展基礎更加堅實，國民經(jīng)濟恢復穩(wěn)定。季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長9.8%，國內(nèi)聲測管市場需求旺盛。

聲測管行業(yè)在宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中求進的推動下，經(jīng)營狀況良好，產(chǎn)銷兩旺，效益提高。在此背景下，國內(nèi)聲測管行業(yè)各業(yè)務部門抓住市場機遇，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長。在中國聲測管行業(yè)，國內(nèi)聲測管行業(yè)利潤繼續(xù)領，主要經(jīng)營指標優(yōu)于預期，優(yōu)于同期，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)同期新高；管理效益顯著，1-9月成本降低完成年度目標的114%，兩金壓力降低，兩金壓力降低，兩金周轉(zhuǎn)效率顯著提高，資產(chǎn)負債率不斷優(yōu)化；利潤增長在六大業(yè)務板塊中排名，多元化聲測管行業(yè)穩(wěn)步上升。對新材料中心、智能產(chǎn)業(yè)中心、資產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)中心、園區(qū)產(chǎn)業(yè)中心、產(chǎn)融中心等六大業(yè)務中心進聲測管行業(yè)務管理報告，總結(jié)分析第三季度工作，部署下一階段工作，相關部門負責人進行點評和要求。負責人在會上發(fā)言。成績來之不易，天助人，更是人的努力，是全體寶武人面對一系列挑戰(zhàn)，克服一系列困難，頂住一系列壓力所做的！

針對聲測管行業(yè)管理中存在的問題和風險，負責人重點分析并提出了要求。

，整體找不好，差距不容小覷。全面對標找差，打造世界級，下一階段甚至未來一段時間，聲測管行業(yè)要繼續(xù)深化對標找差，按照分級分類指標體系，通過全過程、全要素、全系統(tǒng)對標，找出差距，彌補不足。

第二，要高度重視經(jīng)營風險、安全風險和環(huán)境風險。對經(jīng)營風險，要不斷關注業(yè)務風險，不斷完善系統(tǒng)和能力，防范資金風險。對于安全風險，要嚴格按照前期安全專題會議的部署和要求，認真落實安全管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定穩(wěn)定。對于環(huán)境風險，必須按照聲測管行業(yè)公司前期的統(tǒng)一部署，繼續(xù)認真開展自查自糾工作，堅決落實金平生態(tài)文明思想和中央關于綠色發(fā)展的戰(zhàn)略部署。我們以A類聲測管企業(yè)的創(chuàng)建為出發(fā)點，重點解決影響降碳、超低排放的問題。

第三，不要放松把握疫情防控的風險。統(tǒng)籌兼顧疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，嚴格外防輸入要求，關心海外單位干部職工，充分保障員工健康安全。負責人將安排重點工作。他要求認真判斷市場形勢，進一步鞏固和擴大經(jīng)營成果，確保今年的開花結(jié)果和今年的開花結(jié)果。再次強調(diào)我國聲測管行業(yè)要做到如下：

，堅持目標不放松，高質(zhì)量地完成年度目標任務。繼續(xù)鞏固和擴大經(jīng)營成果，沖向較佳狀態(tài)，全力沖刺年度目標任務；繼續(xù)深化全面對標找差，實現(xiàn)效益較大化；堅決完成減產(chǎn)任務，確保產(chǎn)量不減，加大成本削減力度，以持續(xù)降低成本為目標；繼續(xù)推進兩金管理，加強現(xiàn)金流管理；有效減少子公司損失。

第二，抓住跨周期調(diào)控的相關政策機遇，進一步鞏固資產(chǎn)質(zhì)量。充分發(fā)揮穩(wěn)定器的作用，減輕穩(wěn)中求進的壓力，為長期發(fā)展減輕負擔良好的基礎。

第三，加大聲測管生產(chǎn)力度，打造綠色低碳全方位發(fā)展新優(yōu)勢。以重點技術和制度創(chuàng)新為核心推動力，推進綠色低碳技術、優(yōu)質(zhì)聲測管制造、智能制造升級，打造綠色低碳發(fā)展新優(yōu)勢。

第四，抓緊實施聲測管企業(yè)改革三年行動計劃，確保今年改革任務如期完成。每個單位都要進一步提高認識，認真審單位承擔的改革任務進展情況，逐項對比，找出差距，制定措施見行動。

第五，要學習貫徹十二屆決策者研討會精神，做好年底收尾和明年生產(chǎn)計劃。

第六，根據(jù)我國的統(tǒng)一部署，進一步推進聲測管生產(chǎn)技術交流學習

負責人較后強調(diào)，在我國七一重要講話精神的指引下，要進一步堅定理想信念，增強行動意識，推動國內(nèi)聲測管行業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型再上新臺階，實現(xiàn)今年的目標。全面貫徹新的發(fā)展觀，站在新的歷史起點上，抓住戰(zhàn)略機遇，以建設世界級企業(yè)和強國企業(yè)為目標和發(fā)展路徑，加快完成國內(nèi)聲測管行業(yè)從大到強、從強到強的二次發(fā)展跨越。